(GO)-Blog

Manajemen Integrasi Manajemen Integrasi Proyek mencakup proses-proses yang diperlukan untuk memastikan bahwa berbagai elemen dari proyek dikoordinasikan dengan benar. Pembangunan Rencana Proyek     Mengintegrasikan dan mengkoordinasikan semua rencana proyek agar konsisten, dokumen yang jelas. Eksekusi Rencana Proyek ·       Melaksanakan rencana proyek dengan melakukan kegiatan yang termasuk didalamnya. Control Perubahan Terintegrasi  ·         Mengkoordinasikan perubahan di seluruh proyek. Tanpa adanya perencanaan yang baik, mustahil sebuah proyek dapat disetujui dan dilaksanakan. Konsep IPM (Integration Project management) selalu dimulai dengan bagaimana cara membuat sebuah rencana yang jelas dan dapat dimengerti. Selanjutnya adalah bagaimana menyusun sebuah rencana yang dapat beradaptasi dengan perubahan cepat yang terjadi karena dinamika bisnis (perubahan)dari waktu ke waktu. Eksekusi terhadap proyek yang d...

Pengenalan Manajemen Proyek 1.      Latar belakang, sejarah dan motivasi mempelajari manajemen proyek khususnya TI • Penelitian Standish Group menunjukkan 31,1% mengejutkan proyek akan dibatalkan sebelum mereka pernah mendapatkan selesai. • Hasil lebih lanjut menunjukkan 52,7% dari proyek akan menelan biaya lebih dari 189% perkiraan asli mereka. • Di sisi keberhasilan, rata-rata hanya 16,2% untuk perangkat lunak proyek yang diselesaikan tepat waktu. 2.      Keuntungan menggunakan formal manajemen proyek • Kontrol yang lebih baik di bidang keuangan, fisik, dan SDM • Meningkatnya relasi dengan customer • Waktu pembangunan yang lebih singkat • Biaya yang lebih rendah • Kualitas lebih tinggi & meningkatnya reliabilitas • Keuntungan yang lebih besar • Meningkatnya produktivitas • Koordinasi yang lebih baik • Moral pekerja lebih baik 3.      Pengertian Proyek dan Manajemen Proyek Proyek adalah rang...